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生鮮食品采購(gòu)有哪些控制方法技巧

發(fā)布時(shí)間:2021年09月01日
          

蔬東坡小編整理,生鮮食品采購(gòu)有哪些控制方法技巧:

生鮮食品按其保質(zhì)期的長(zhǎng)短可分為二類:

一是保質(zhì)期較長(zhǎng)的,可壓底的商品,如冷凍食品。

二是保質(zhì)期較短,不能壓庫(kù)產(chǎn)品,需當(dāng)日購(gòu)進(jìn)當(dāng)日銷售,如各種鮮活食品。對(duì)待上述兩類產(chǎn)品,在采購(gòu)量的控制上應(yīng)采取不同的方式。

  一、可壓庫(kù)商品采購(gòu)量的控制

這類商品采購(gòu)量的控制,關(guān)鍵在于最小庫(kù)存量和最大庫(kù)存量的確定。

1、最小庫(kù)存量。

根據(jù)電腦資料中滾動(dòng)的N天的銷售量計(jì)算出某一商品的日平均銷售量,再根據(jù)商品到貨和加工配送的周期來(lái)確定最小的壓庫(kù)天數(shù)。如果一張訂單發(fā)下去,3天內(nèi)能到貨,再加上加工配送的時(shí)間2天,則壓庫(kù)時(shí)間為5天。其計(jì)算公式:

最小庫(kù)存量=某類商品日平均銷售量×(廠家將商品送達(dá)配送中心的天數(shù)+配送中心進(jìn)行加工的天數(shù)+配送中心將貨送達(dá)門店的天數(shù)+賣場(chǎng)中陳列量可銷售的天數(shù))

對(duì)一些沒有組建配送中心的連鎖企業(yè),其計(jì)算公式為:

最小庫(kù)存量=某類商品的日平均銷售量×(廠家將商品送達(dá)門店的天數(shù)+門店進(jìn)行商品加工的天數(shù)+賣場(chǎng)中陳列量可銷售的天數(shù))

這是最小庫(kù)存商品量,如果實(shí)際庫(kù)存低于這個(gè)數(shù),可能會(huì)造成商品脫銷。在實(shí)際中可在計(jì)算機(jī)管理軟件開發(fā)時(shí),在程序中設(shè)置預(yù)警措施,一旦實(shí)際庫(kù)存量臨近或低于最低庫(kù)存量,電腦系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)警報(bào)告。

2、最大庫(kù)存量

最大庫(kù)存量的確定要綜合考慮以下3方面因素:

①根據(jù)庫(kù)容量來(lái)確定。

根據(jù)當(dāng)前保鮮設(shè)備的容量來(lái)計(jì)算庫(kù)存量,如果一個(gè)冷庫(kù)可存放10噸食品,分?jǐn)偨o每種食品的庫(kù)存容量是多少即可算出,這就是最大庫(kù)存量。

②根據(jù)保質(zhì)期來(lái)確定。

其計(jì)算公式為:最大庫(kù)存量=(保質(zhì)期一廠家將商品送達(dá)門店天數(shù)一門店進(jìn)行加工的天數(shù))×日平均銷售量。

③根據(jù)最大采購(gòu)資金預(yù)算量來(lái)確定。

其計(jì)算公式為:最大庫(kù)存量=預(yù)算資金÷商品單價(jià)在最小庫(kù)存和最大庫(kù)存之間,超市可根據(jù)廠家發(fā)貨的批量大小以及相應(yīng)的價(jià)格折扣、運(yùn)輸費(fèi)用來(lái)確定一個(gè)合理的量值作為每次采購(gòu)的批量值。

  二、鮮活食品的采購(gòu)控制

鮮活食品不能壓庫(kù),沒有最大最小庫(kù)存量的限制,必須力爭(zhēng)當(dāng)天購(gòu)進(jìn)當(dāng)天售出。其理論采購(gòu)量等于日平均銷售量。但是實(shí)際超市運(yùn)作中可能會(huì)有一些商品無(wú)法當(dāng)日全部售出,因此,計(jì)算公式為:

采購(gòu)量=某日銷售預(yù)測(cè)值一前日商品庫(kù)存值

鮮活食品一般采用簽訂永續(xù)訂單的形式,簽訂一張合同,可以分多次交貨。對(duì)于由總部(或配送中心)集中進(jìn)貨的,總部有了永續(xù)訂單后,門店可以根據(jù)這張訂單來(lái)填補(bǔ)補(bǔ)貨申請(qǐng)單,并實(shí)時(shí)傳到總部,總部經(jīng)過(guò)審核后,將各個(gè)門店所需的鮮活食品的品種、數(shù)量匯總,然后發(fā)送給各個(gè)供應(yīng)商。對(duì)于由門店自行訂貨的,程序也大致相同,則由門店直接向供應(yīng)商訂貨,只是中間少了一道總部匯總審核這一環(huán)節(jié)。

  三、哪個(gè)生鮮采購(gòu)管理系統(tǒng)比較好?

蔬東坡生鮮采購(gòu)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了高效透明,功能齊全。主要功能有:

1、發(fā)布采購(gòu)需求,多供應(yīng)商比價(jià)

可有效降低采購(gòu)成本,管控采購(gòu)貪腐。

2、采購(gòu)進(jìn)度可視化,實(shí)時(shí)追蹤

實(shí)時(shí)跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)度,管理方便。

3、采購(gòu)任務(wù)自動(dòng)分配

掃碼即可查看采購(gòu)任務(wù)明細(xì),分享給供應(yīng)商。

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