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2025生鮮配送客戶運營秘籍:分層、分群、分階段精細化管理!

發(fā)布時間:2025年02月06日
          

客戶運營是運營工作至關(guān)重要的一環(huán),顧名思義,就是要“以客戶為中心”去促進客戶增(長)留(存)活(躍)轉(zhuǎn)(化);針對客戶去籌劃營銷活動及推送營銷內(nèi)容??蛻暨\營不僅僅是關(guān)注當(dāng)前的銷售,更要著眼于客戶的整個生命周期,最終目的是長期維護客戶,不斷提高客戶的參與度和忠誠度,從而使客戶主動購買、重復(fù)購買。

  1. 客戶分層:高效利用資源

客戶分層最重要的作用就是讓運營資源以最高效、最精準(zhǔn)的方式,迅速惠及到那些在產(chǎn)品與服務(wù)層面來講對企業(yè)或品牌最重要且最優(yōu)質(zhì)的客戶群體中去。

我們首先要整理、確定并優(yōu)化目前的營銷渠道,這決定了我們現(xiàn)有客戶和即將面對的客戶到底是什么樣。比如:社會餐飲、快餐類、食堂類、生鮮超市類,通過社交媒體、電子郵件、短信等多種渠道,精準(zhǔn)觸達目標(biāo)客戶群,提高營銷效果。

  • 客戶分群:個性化服務(wù)的基礎(chǔ)

如果說客戶分層運營是依據(jù)客戶的貢獻、使用頻次、時間長度及忠誠度等因素來區(qū)分的話,那客戶分群運營依據(jù)的則是客戶的基礎(chǔ)特征(如客戶類型、業(yè)態(tài)特性、客戶店鋪位置、營業(yè)面積、店營業(yè)額、廚房結(jié)構(gòu)等)可以起到識別特定客戶、為客戶進行分類的作用,為我們的客戶分群以及分類后的運營策略,提供了眾多執(zhí)行依據(jù)。

根據(jù)客戶的基礎(chǔ)特征進行的分類,其實就是在為客戶打標(biāo)簽、做客戶畫像的過程。分的類越多、越細,我們后續(xù)所能篩選出來的分群客戶才能越準(zhǔn)確,這樣針對性做的運營策略才會越精細,運營轉(zhuǎn)化的效率才能越高。

  • 客戶分階段 : 根據(jù)合作階段來做不同運營

如果前面兩個是以具體的客戶屬性來劃分,那客戶分階段運營則更多的是以接觸、購買及使用產(chǎn)品的時間維度來進行劃分。如從最早注冊、第一次使用、使用初期、中期、后期,以及流失、召回等等,每個維度階段的客戶運營都應(yīng)該制定不同運營策略。

這里我們用一張圖表來描述,應(yīng)該更加一目了然。

分析模型包含:新老客戶下單周期分析、最近一次下單分析,老客戶退換貨清單、客訴分析表,客戶回訪記錄等。

通過客戶分層、分群和分階段的系統(tǒng)化管理,企業(yè)可以更好地理解客戶需求,提供個性化的服務(wù),提升客戶的忠誠度和轉(zhuǎn)化率,想要更多行業(yè)知識干貨可以微信關(guān)注蔬東坡官方公眾號/視頻號,或咨詢購買蔬東坡出版《生鮮配送行業(yè)白皮書》進一步學(xué)習(xí)!

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