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從生鮮配送行業(yè)不斷發(fā)展以來,采購環(huán)節(jié)一直很受生鮮配送老板的關(guān)注,那么生鮮配送好做嗎,老板會找什么人做采購?
一,生鮮采購好做嗎
1.采購需要做什么
采購并不是一個簡單的買菜,對于企業(yè)的采購來說,所需要商品的數(shù)量是非常多的。
采購這個職業(yè)需要做的兩件重要事情,一個是價錢方面,一個是商品質(zhì)量方面。
采購不是把商品買回去就算了,商品的價格,商品的質(zhì)量需要嚴格把控。并且這兩點都是直接影響公司的,會特別受老板的關(guān)注。
2.生鮮采購好做嗎
生鮮采購好不好做其實是很明顯的,不好做,對于采購員的考驗非常大。
價格方面,采購員必須要了解商品的行情信息,并且這些商品不是一種兩種,大的采購企業(yè)商品甚至上百種,并且商品的價格關(guān)系的是成本,企業(yè)對這方面會比較重視。
商品質(zhì)量,商品的質(zhì)量直接關(guān)系了客戶體驗感,客戶體驗感差流量下降,公司口碑受到影響,這些方面都非常重要。
公司方面,采購員在采購當(dāng)中是和公司有脫節(jié)的,所以很多時候,公司是不放心采購員的。
在這幾種壓力之下,很明顯可以看出,生鮮采購員是不好做的。
二,老板會找什么人做采購?
采購環(huán)節(jié)涉及了公司的門面和利益,受到公司的關(guān)注,在這種情況下,老板在選擇采購員的時候,一般會選擇自己比較親近的人,比如親戚,家人等等。
比較信任的人,老板會更放心把這個工作交給他,并且不擔(dān)心他去和供應(yīng)商勾結(jié)。
對于大企業(yè)來說,采購不是一個人,而是一群人,這種情況下,老板除了自己最親近的人還會選擇一些比較專業(yè)的人員去進行采購。
三,采購環(huán)節(jié)需要避免注意的問題
采購環(huán)節(jié)對采購員是一種考驗,生鮮商品市場價格浮動頻繁。
在這方面企業(yè)不好管理,容易造成采購員和供應(yīng)商勾結(jié)。為了避免這種情況,很多企業(yè)老板會把采購員換成自己信任的人,但是有時候只注意了一方面,卻忽略了采購員的專業(yè)性。
采購環(huán)節(jié)必須要避免采購員和供應(yīng)商勾結(jié),但是同時要注意的是商品的質(zhì)量是否能夠得到保證。商品的品控重要性,對于企業(yè)來說是顯而易見的。
解決這些問題,推薦使用軟件系統(tǒng)解決,軟件是一個輔助的工具,但是能避免這些問題,同時提高專業(yè)程度。
生鮮配送的軟件有很多,針對采購環(huán)節(jié)的軟件也有很多,商品的成本,影響了商品的利潤,這里必須重視,在選擇軟件的是可以往商品上注意,軟件是否能夠有幫助,是否能改善采購環(huán)節(jié)的問題。
生鮮配送軟件商有很多,蔬東坡,觀麥等等,這里比較推薦蔬東坡。
總結(jié)來說,生鮮采購不好做,采購的環(huán)節(jié)繁瑣,并且很難做到標準,同時涉及了公司的利益口碑,老板找采購員一般是會找自己信任的人,親戚家人之類的,采購環(huán)節(jié)一定要避免采購員和供應(yīng)商的勾結(jié),同時注意商品品控。
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