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2020年注定是不平凡的一年,由于突如其來的疫情,全國各地的社區(qū)都限制了群眾的日常出行,就算是出行,也要經(jīng)過一系列的身體檢查,對于一些需要買菜的家庭來說,猶如雪上加霜。因此很多不能外出吃飯和買菜的人不得不加入到了線上的“搶菜大戰(zhàn)”,線上生鮮訂單因此也迎來了大爆發(fā)。面對疫情,步步高高層召開緊急會議,推出了他們一款社區(qū)拼團小程序小步優(yōu)鮮。那么步步高社區(qū)拼團小程序小步優(yōu)鮮躋身生鮮大戰(zhàn)?它有哪些優(yōu)勢?
我們知道這幾年來,生鮮市場的競爭異常激烈,京東、阿里、美團紛紛入駐生鮮市場,搶占了一定的先機,步步高也不放棄,不想在這場疫情中坐以待斃,憑借自身優(yōu)勢,打造了步步高社區(qū)拼團小程序小步優(yōu)鮮。其實早在推出小步優(yōu)鮮之前,步步高就預(yù)見到了生鮮這一市場的爆火,然后就推出了小步到家,小步優(yōu)鮮其實是小步到家的優(yōu)化版,小步優(yōu)鮮是預(yù)謀已久的計劃,而不是步步高的一時興起。
具體來講,小步優(yōu)鮮的主要業(yè)務(wù)是社區(qū)團購。小步優(yōu)鮮采取一個小區(qū)發(fā)展一個團長集單模式、顧客下單之后,由團長集中到倉庫,步步高啟用自有物流配送,訂單從倉庫直達社區(qū),由團長送到各家。這樣的銷售模式不但有效減少超市人群聚集風(fēng)險,而且滿足顧客對生鮮品類的需求,這也是小步優(yōu)鮮快速發(fā)展的一個重要原因。
小步優(yōu)鮮的優(yōu)勢
⑴由于京東,阿里這些電商巨頭加入生鮮行業(yè),使得生鮮進入了發(fā)展高潮階段,但是步步高原本就擁有自己的線下超市、儲備部門和物流中心,而且步步高在全國的門店,我想我不用說,大家也是有目共睹的,這些都是步步高在這場生鮮大戰(zhàn)中取勝的重要武器。
⑵除此之外,步步高還擁有充足的資源儲備和供貨來源,可以充分的滿足市場的需求和供應(yīng),這對于小步優(yōu)鮮來說無疑是一個很大的優(yōu)勢,也是它有底氣與其他生鮮行業(yè)做斗爭的靠山。
⑶步步高小步優(yōu)鮮也采取了直播模式,利用現(xiàn)在發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對自己的產(chǎn)品進行推廣,讓社區(qū)的人對產(chǎn)品的產(chǎn)地,品質(zhì),特性有更深的認識,培養(yǎng)了顧客的忠誠度,增加客戶二次購買的興趣,同時也樹立了自身的形象,可謂是一舉多得。
⑷另外小步優(yōu)鮮還可以利用步步高的品牌優(yōu)勢來推廣小步優(yōu)鮮,因為過去,步步高的超市的生鮮產(chǎn)品還是物美價廉的,很多的上班族和家庭主婦一般都是去步步高的超市買菜,已經(jīng)有了一定的忠誠度,我們可以引導(dǎo)顧客線下就去步步高超市買,線上就去小步優(yōu)鮮買,讓顧客形成這種購買意識。
從上面的介紹中我們知道了小步優(yōu)鮮的市場潛力和發(fā)展空間還是很大的。但是在今天這種競爭激烈的局面,還是不能松懈的,要眼觀四路,耳聽八方,時刻洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢,及時做出調(diào)整。讓我們拭目以待小步優(yōu)鮮的發(fā)展。