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2020年社區(qū)團購市場發(fā)展迅猛,市場規(guī)模預(yù)計將達720億元。隨著社區(qū)團購市場的持續(xù)下沉,中國社區(qū)團購市場未來會保持良好的增長態(tài)勢,到2022年中國社區(qū)團購市場規(guī)模有望達到千億級別。
此次疫情嚴重影響了人們的日常生活,而社區(qū)團購模式完美幫助人們解決了日常的生活購物問題。社區(qū)團購銷售的都是生活必需品包括食物及日用品,能夠滿足廣大居民的需要,社區(qū)團購模式簡單,并且可以快速起量,能夠在疫情影響下快速復(fù)制到各個小區(qū);社區(qū)團購采用預(yù)售+自提的方式可以實現(xiàn)無接觸配送,發(fā)揮配送成本低的優(yōu)勢的同時可以有效避免人們之間的接觸。
社區(qū)團購平臺行業(yè)發(fā)展分析:
今年疫情,催生巨頭親自上場做運動員,進行馬拉松PK賽,持久戰(zhàn)和區(qū)域巷戰(zhàn)打響!
一、社區(qū)團購消費場景與占比
餐桌:蔬肉水產(chǎn)米面糧油調(diào)味品:50%
客廳:水果零食快消飲品:30%
家居日用日化百貨、廚衛(wèi)、客臥等非實物商品:10-15%
本地生活服務(wù)-本地周邊游、親子游、家政、票務(wù)、健康醫(yī)療等:5-10%
二、社區(qū)團購用戶與供給
核心消費者:
1.省錢計劃性消費者,家庭主婦全職寶媽;
2.1-3歲未上幼兒園全職寶媽,沒法出門寶媽;
3.居住區(qū)附近購物不便,商品品類不滿足需要,如城市邊緣新區(qū)、城鎮(zhèn)、農(nóng)村用戶等;
三、社區(qū)團購解決用戶核心問題
1.計劃性采購性價比,省錢;
2.次日達方便,省事;
3.商品豐富度,線上超市;
4.從眾消費促銷游戲化參與等。
四、社區(qū)團購主要構(gòu)成角色和訴求
消費者:更高性價比、更多滿足所需商品、按預(yù)期時間交付等,依次需求是:好、省、精、快;
供應(yīng)商:銷售更多商品、更多的渠道,更多利潤,更低邊際成本;
平臺:更多流量、更大規(guī)模、更快效率、更高估值、更廣邊界、更低邊際成本;
第三方服務(wù)商:更多業(yè)務(wù),更高收益,更簡單運營。對于低線區(qū)域,家里有自建房和安置房可做倉庫,幾個朋友幾臺車就可做網(wǎng)格站,業(yè)務(wù)穩(wěn)定,給很多人創(chuàng)造就業(yè)機會。
五、家庭消費覆蓋率
城市小區(qū)和農(nóng)村村組,就是戶數(shù)用戶數(shù)、覆蓋率、復(fù)購率,如小區(qū)1000戶,覆蓋率800戶,月復(fù)購4次,折算覆蓋率和復(fù)購率。
六、倉儲物流模式演變
預(yù)售、集采、統(tǒng)倉統(tǒng)配、夜間極速分揀、次日達交付,對分揀差錯率、準確度、時效等要求高。目前難點,主要是千團千面下,同一城市不同區(qū)域消費需求和支付能力不同,別墅區(qū)、高檔小區(qū)、高層聚集區(qū)、開發(fā)區(qū)等,差異很大。
總結(jié):社區(qū)團購前景好嗎?
社區(qū)團購是不需要實體店的,因此店租這塊就省下來了,大家只需設(shè)置一個虛擬的店鋪就可以了,而且不想要繳納任何的加盟費、保證金等,大家可以任意的發(fā)布自己想要售賣的商品,居民下單團購然后送貨上面即可。大家可以賣一些水果、生活用品等一些必需品,生意肯定好。
其次社區(qū)團購最大的特點就是區(qū)域化;區(qū)域化也就意味著有固定的消費者,因此不用擔心沒有用戶購買,商家只需要去維護這些群員就可以了,更加的有目標的維護客戶,確認客戶的需求再推出商品。
還有就是團購模式簡單,用戶可以直接打電話預(yù)定商品,就算你不會上網(wǎng)直接一通電話就能搞定,對于年紀比較大的消費者來說更加便捷,購物流程不像電商平臺那么繁瑣。
社區(qū)團購相對來說還是十分具有優(yōu)勢的,比如你賣一些果蔬類的商品,那么對于上班族來說沒有時間,下班的路上就可以直接團購下這些菜品,回家就能收到商品超級方便的。目前這個團購模式在一些社區(qū)中也是十分火爆受歡迎的。